Studiengang Master of Science in Production Engineering (MScPE)

Vertiefungsrichtung "Industrial Engineering"

Industrial Engineering (IE) umfasst die Anwendung von Methoden, Vorgehensweisen und
Erkenntnissen zur ganzheitlichen Analyse, Bewertung und Gestaltung komplexer Systeme, Strukturen und Prozesse betrieblicher Organisationen. Ziel des Industrial Engineering ist es, sowohl Prozess-, System- wie Produktgestaltung unter Beachtung der technologischen, sozialen, ökonomischen und ökologischen Rahmenbedingungen zu optimieren, mit dem Ziel der Erstellung kundengerechter/nutzergerechter Produkte, der Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und dem Erhalt einer menschengerechten Arbeitswelt.

Zielgruppen für diese Vertiefungsrichtung sind:

• Fach- und Führungskräfte mit geeigneter technischer oder betriebswirtschaftlicher Vorbildung
aus dem Produkt-, Prozeß- und Projektmanagement mit organisatorischen und planerischen
Aufgabengebieten aus dem Industrie und Dienstleistungssektor.
• Fach- und Führungskräfte im operativen Management mit geeigneter technischer oder
betriebswirtschaftlicher Vorbildung aus allen Unternehmensbereichen (bspw. Entwicklung und
Konstruktion, Planung, Produktion, Vertrieb, Beschaffung, Organisation, Verwaltung,
Unternehmensleitung).
• Absolventen von Fachhochschulen, Hochschulen und Universitäten mit technischer oder
naturwissenschaftlicher Vorbildung.

Die Vertiefungsrichtung IE vermittelt ein Methodenspektrum zur systematischen Lösung von
betrieblichen Aufgaben im Rahmen einer wirtschaftlichen und humanen Betriebsführung. Aufbauend
auf dem Vorwissen der Studierenden wird besonderer Wert auf ein breitgefächertes interdisziplinäres Wissen sowie die Vermittlung eines umfangreichen Methodenspektrums zur Aufgabenbewältigung, Problemlösung und Konfliktbearbeitung im betrieblichen Kontext gelegt. Das Studium in dieser Vertiefungsrichtung vermittelt eine umfassende Handlungskompetenz für ein zeitgemäßes
Management.

Die Fachkompetenz wird erweitert durch Know-how in den Bereichen Unternehmensplanung, Arbeits-
und Betriebsorganisation, Personalwirtschaft, Arbeitsrecht, Entgeltfindung und Arbeitszeitgestaltung, Logistik, Geschäftsprozessoptimierung, Arbeitssicherheit und Qualitätsmanagement.

Die vermittelte Methodenkompetenz befähigt zur kreativen und systematischen Lösung von
betrieblichen Aufgaben. Inhalte wie Controlling, Wertanalyse, Prozesskostenrechnung, Projekt-,
Prozess- und Konfliktmanagement gehören zu diesem Kompetenzbereich. Die vermittelte Sozial- und Führungskompetenz bildet die Klammer zur Integration der Einzelthemen und der Methoden in das Management. Hier seien genannt: Team- und Konsensfähigkeit, Mitarbeiterführung, Kommunikation
und Verhandlungstechniken, Moderation, Präsentation, Teamarbeit und Motivation - Themengebiete,
die erfahrungsgeleitet und praxisorientiert vermittelt bzw. erarbeitet werden.