REFA-Betriebswirt/-in Fachrichtung Controlling

Ergänzt wird das Methodenspektrum der Controllerfunktion im REFA-Betriebswirt Fachrichtung Controlling durch Instrumente der Managementpraxis und Unternehmensführung. Dies geben Ihnen Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten sowie im gesamten Managementprozess eines Unternehmens oder einer Abteilung. Als REFA-Betriebswirt können Sie Management- und Controllerfunktionen anwenden und umsetzen.



Ausbildungsziele – Ihr Nutzen
- Sie erhalten praxisrelevante Kenntnisse in den gesamten Bereichen des Controllings.
- Sie ergänzen Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich des Konflikt- und Personalmanagements, der Führungspsychologie und der Unternehmensführung.
- Als „REFA-Betriebswirt“ erlangen Sie ein umfassendes Methodenwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation richtig erkennen und notwendige Entscheidungen auf sicherer Basis treffen können.
- Sie tauschen mit einem Dozententeam aus der Unternehmenspraxis Erfahrungen aus und erhalten damit wertvolle Anregungen für Ihre persönliche berufliche Entwicklung.
- Von der Ausbildung zum REFA-Betriebswirt profitiert Ihr Unternehmen u.a. durch die Bearbeitung, Umsetzung und Begleitung eines unternehmensinternen Controlling-Projektes mit Abschlusspräsentation.
- Durch die Anerkennung der Ausbildung im europäischen Ausland erwerben Sie den in Europa anerkannten Titel „Master of Controlling“.

Zielgruppen
- Fach- und Führungskräfte mit Erfahrungen in betriebswirtschaftlichen Aufgaben.
- Fach- und Führungskräfte mit Controllerfunktionen
- Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche die in ihrem Arbeitsumfeld mit dem Thema Controlling konfrontiert werden
und sich im Bereich Controlling aktuelles Wissen aneignen wollen
- Führungskräftenachwuchs

Zertifikat
Die Urkunde „REFA-Betriebswirt/-in Fachrichtung Controlling“ wird verliehen nach:
- erfolgreichem Abschluss der „REFA-Controller-Ausbildung“, dem Absolvieren des Seminars „Methoden zur Unternehmensführung“ und der “Projektwoche General Management“ sowie
- einer Abschlusspräsentation eines bearbeiteten Controlling-Projektes vor REFA-Gutachtern und dem REFA-Produktmanagement. Die Höhe der Kosten richtet sich nach Art und Weise der Durchführung



BASIS: Urkunde "REFA-Controller/-in"




Inhalte

1. Themenkreis 40 Stunden
Methoden zur Unternehmensführung
Das eigene Verhalten erkennen, einordnen und erklären zu können bildet die Grundlage, um Teams erfolgreich zu führen. Sie lernen in diesem Themenbereich Gruppen zu moderieren, zu leiten und zu motivieren.

Themen: Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamarbeit, Moderation, Motivation, Präsentation, Kenntnisprüfung


2. Themenkreis 40 Stunden
Projektwoche General Management
Praxisnahes lernen in einem fiktiven Unternehmen: Das aktuelle Industrie-Planspiel TOPSIM-General-Management behandelt alle Bereiche eines Unternehmens von der Fertigung über Einkauf, Personalplanung, Forschung und Entwicklung bis hin zu Marketing und Vertrieb. Ziel ist eine wertorientierte, ganzheitliche Unternehmensführung. Ein umfangreiches betriebswirtschaftliches Berichtswesen liefert die Informationen für Entscheidungen.

Themen: Unternehmensziele und -strategien, Absatz, Forschung und Entwicklung, Beschaffung/Lagerhaltung, Fertigung, Personal, Finanz-/ Rechnungswesen, Wertorientierte Unternehmensführung.



Ansprechpartner
Tanja Weiss
Tel. (02 31) 97 96-119
Fax (02 31) 97 96-197
E-Mail:Tanja.Weiss@REFA.de




2.6 Methodenkoffer Managementtechniken

Seminardauer
3 Seminartage/24 Seminarstunden

Seminarinhalt
* Managementkonzepte der elemtaren Funktionen "Ziele setzen, Planen, Entscheiden, Organisieren und Kontrollieren"
* Managementstrategien (Change Management, Wettbewerbsstrategien, Kunden- und Innovationsmanagement u.a.) und ihre
Anwendung
* Fallbeispiele zu funktionsintegrierten Managementtechniken (z.B. Projektmanagement) und qualitätsoptimierenden Techniken

Seminarpreis
790 € (750 € für REFA-Mitglieder)

2.7 Planspiel "Global Factory"

Seminardauer:
3 Seminartage/24 Seminarstunden

Seminarinhalt
* Führung eines international tätigen Unternehmens
* Strategische Positionierung
* Controlling-Grundlagen (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Liquidität, Cashflow, Kennzahlen)
* Marketing-Mix, Vertriebssteuerung und Produktlebenszyklus
* Kalkulation und Kostenrechnung
* Abschlusspräsentation

Seminarpreis
790 € (750 € für REFA-Mitglieder)