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  #1 (permalink)  
Alt 05.10.2006, 17:48
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Standard Supply Chain Manager/-in (REFA)

Supply Chain Manager/-in (REFA)

Die Ausbildung zum/zur Supply Chain Manager/-in
besteht aus folgenden Seminaren:

* Planungsmethoden und -instrumente der Auftragsabwicklung

* Ressourcenplanung - Kapazitäts- und Materialwirtschaft

* Führungsorientiertes Qualitätsmanagement

* Lagerplanung und -optimierung

* Controlling für die Produktion/Logistik

* Lieferantenmanagement

* Methodenkoffer Managementtechniken

* Planspiel Leadership & Performance

Ansprechpartner
Tanja Weiss
Tel. (02 31) 97 96-119
Fax (02 31) 97 96-197
E-Mail:Tanja.Weiss@REFA.de
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  #2 (permalink)  
Alt 05.10.2006, 17:50
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Lieferantenmanagement

Seminardauer
3 Seminartage/24 Seminarstunden

Seminarinhalt
* Strategische Bedeutung der richtigen Marktpartner für das Unternehmen
* Lieferantenmanagement als Teil erfolgreicher Unternehmens-/Einkaufspolitik
* Die richtigen Lieferanten finden, auswählen und integrieren sowie geeignete Auftragsstrategien
entwickeln und deren Risiken abschätzen
* Notwendigkeit eines effizienten Lieferantenmanagements
* Lieferantenportfolio
* Vertragsrechtliche Grundlagen

Seminarpreis
775 € (735 € für REFA-Mitglieder)
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  #3 (permalink)  
Alt 05.10.2006, 17:51
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Beiträge: 1.173
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Methodenkoffer Managementtechniken

Seminardauer
3 Seminartage/24 Seminarstunden

Seminarinhalt
* Managementkonzepte der elemtaren Funktionen "Ziele setzen, Planen, Entscheiden, Organisieren und Kontrollieren"
* Strategisches Management (Change Management, Wettbewerbsstrategien, Kunden- und Innovationsmanagement u.a.)
* Fallbeispiele zu funktionsintegrierten und qualitätsoptimierenden Managementtechniken

Seminarpreis
790 € (750 € für REFA-Mitglieder)
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  #4 (permalink)  
Alt 05.10.2006, 17:53
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Beiträge: 1.173
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Planspiel Leadership & Performance

Seminardauer
3 Seminartage/24 Seminarstunden

Seminarinhalt
In zwei Spielrunden mit je einer operativen und einer strategischen Phase werden Strategien und Maßnahmen entwickelt und diskutiert, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das erfordert eine Analyse der Stärken und Schwächen der Organisation und des Führungsverhaltens des Managements.

Die Teilnehmer erhalten nachhaltiges Wissen über
* betriebswirtschaftliche Grundlagen,
* Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen,
* Zielvereinbarung,
* Konflikte / Umgang mit Druck,
* Umgang mit knappen Ressourcen,
* Beziehungsmanagement innerhalb der Hierarchie,
* situatives Führen,
* Prozessoptimierung,

Seminarpreis
790 € (750 € für REFA-Mitglieder)
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