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| Tags: refa manager, refa managerin, supply chain manager, supply chain managerin |
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Supply Chain Manager/-in (REFA)
Die Ausbildung zum/zur Supply Chain Manager/-in besteht aus folgenden Seminaren: * Planungsmethoden und -instrumente der Auftragsabwicklung * Ressourcenplanung - Kapazitäts- und Materialwirtschaft * Führungsorientiertes Qualitätsmanagement * Lagerplanung und -optimierung * Controlling für die Produktion/Logistik * Lieferantenmanagement * Methodenkoffer Managementtechniken * Planspiel Leadership & Performance Ansprechpartner Tanja Weiss Tel. (02 31) 97 96-119 Fax (02 31) 97 96-197 E-Mail:Tanja.Weiss@REFA.de |
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Lieferantenmanagement
Seminardauer 3 Seminartage/24 Seminarstunden Seminarinhalt * Strategische Bedeutung der richtigen Marktpartner für das Unternehmen * Lieferantenmanagement als Teil erfolgreicher Unternehmens-/Einkaufspolitik * Die richtigen Lieferanten finden, auswählen und integrieren sowie geeignete Auftragsstrategien entwickeln und deren Risiken abschätzen * Notwendigkeit eines effizienten Lieferantenmanagements * Lieferantenportfolio * Vertragsrechtliche Grundlagen Seminarpreis 775 € (735 € für REFA-Mitglieder) |
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Methodenkoffer Managementtechniken
Seminardauer 3 Seminartage/24 Seminarstunden Seminarinhalt * Managementkonzepte der elemtaren Funktionen "Ziele setzen, Planen, Entscheiden, Organisieren und Kontrollieren" * Strategisches Management (Change Management, Wettbewerbsstrategien, Kunden- und Innovationsmanagement u.a.) * Fallbeispiele zu funktionsintegrierten und qualitätsoptimierenden Managementtechniken Seminarpreis 790 € (750 € für REFA-Mitglieder) |
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Planspiel Leadership & Performance
Seminardauer 3 Seminartage/24 Seminarstunden Seminarinhalt In zwei Spielrunden mit je einer operativen und einer strategischen Phase werden Strategien und Maßnahmen entwickelt und diskutiert, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das erfordert eine Analyse der Stärken und Schwächen der Organisation und des Führungsverhaltens des Managements. Die Teilnehmer erhalten nachhaltiges Wissen über * betriebswirtschaftliche Grundlagen, * Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen, * Zielvereinbarung, * Konflikte / Umgang mit Druck, * Umgang mit knappen Ressourcen, * Beziehungsmanagement innerhalb der Hierarchie, * situatives Führen, * Prozessoptimierung, Seminarpreis 790 € (750 € für REFA-Mitglieder) |
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